GPO-3機加工崗位職責(zé)到底有哪些？

 一、工作內(nèi)容 

1、協(xié)助廠長執(zhí)行各車間生產(chǎn)作業(yè)計劃 

① 在生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)車間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設(shè) 備、安全、人員培訓(xùn)等各項工作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效 益，全面保質(zhì)保量完成上級下達(dá)的各項指標(biāo)和任務(wù)。② 負(fù)責(zé)對 生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)進行生產(chǎn)計劃分配工作，確保生產(chǎn)任務(wù)按 時、按質(zhì)、按量交貨。 ③ 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各生產(chǎn) 工序，掌握生產(chǎn)進度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。 2、組織各車間安全生產(chǎn) ① 抓好各車間文明生產(chǎn)，抓好勞動紀(jì)律和安全生產(chǎn)工作， 嚴(yán)格操作規(guī)程。 ② 督促各車間做好工具、設(shè)備、原料的維護、保管、衛(wèi)生、 安全,抓好生產(chǎn)區(qū)域場地的清潔衛(wèi)生工作。 ③ 對各車間出勤、紀(jì)律、工作效率、責(zé)任心及員工考核的 公*、公正性等負(fù)責(zé)；并負(fù)責(zé)檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況與生產(chǎn)的質(zhì) 量情況。 ④ 員工計件工資的審核，異常工資的申報工作 3、內(nèi)部組織管理工作 ① 負(fù)責(zé)組織不斷改進產(chǎn)品裝配工藝，提高裝配生產(chǎn)效率， 從而提升車間產(chǎn)能，降低人工成本。 ② 保證部門產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、效率、安全、現(xiàn)場環(huán)境的完 成；和其他部門的關(guān)系。（用合作度或滿意度）；員工教育培訓(xùn)目 標(biāo)。 ③ 在環(huán)保管理方面要負(fù)責(zé)組織搞好車間的節(jié)能減排工作， 將環(huán)保問題作為一項重點任務(wù)來抓，并組織有關(guān)人員技術(shù)攻關(guān)， 搞好車間的技術(shù)革新。 ④ 關(guān)心車間員工的生活和工作情況，及時解決員工一些生 活和工作上的問題，提高員工的士氣 ⑤ 對車間里發(fā)生異常，聯(lián)系各部門及時進行處理，如果有 處理不及時的，可以向上一級部門投訴 二、權(quán)力 1、有權(quán)按生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。 2、有權(quán)組織召開車間各項會議 3、在確保正常生產(chǎn)的情況下采用新技術(shù)、新工藝以提高產(chǎn) 品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本。 4、在不影響生產(chǎn)計劃完成的情況下，有權(quán)安排設(shè)備檢修、 設(shè)備維護和保養(yǎng)。 5、有權(quán)對各車間人員進行安排、調(diào)配和任用。

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